Бесплатная горячая линия

8 800 700-88-16
Главная - Другое - Должностные обязанности финансового менеджера финансовый менеджмент

Должностные обязанности финансового менеджера финансовый менеджмент

Должностные обязанности финансового менеджера финансовый менеджмент

Финансовый менеджер: квалификация и должностные обязанности


Поделись с друзьями Современная рыночная экономика диктует коммерсантам свои стандарты. Чтобы выдержать высокую конкуренцию, торговым и промышленным предприятиям приходится на постоянной основе регулировать свои денежные ресурсы.

Выбор тактики управления финансовыми потоками напрямую зависит от принятой в компании бухгалтерской учётной политики. Контроль и распределение денежных средств, как правило, осуществляется экономическим подразделением, в штате которого имеется должность финансового менеджера. Финансовый менеджер – это специалист, который выполняет обязанности по разработке финансовой политики, а также осуществляет её внедрение и контролирует исполнение вводимых положений всеми подразделениями компании.

В настоящее время в России нет чёткой структуризации должности, называемой «финансовый менеджер». Происходит это по ряду причин.

  1. В крупных торгово-промышленных организациях денежными потоками управляет высший менеджмент – финансовый директор, управляющий компании или руководитель отдела финансов. В подчинении у высшего руководства может быть личный помощник, чья должность будет называться «финансовый менеджер». Возможно, что таких менеджеров в компании предусматривается несколько, и задачи для них ставятся различные. Как правило, финансовые менеджеры относятся к среднему или низшему звену в структурной штатной иерархии компании. Не всегда такие работники закончили высшее учебное заведение, иногда эти люди приходят со средним специальным образованием.
  2. В штатном расписании небольшой компании может быть предусмотрено наличие специалиста с высшим профильным образованием, чья профессия напрямую связана с финансовой деятельностью. Ему вменяется в обязанность разработка и реализация финансовой политики. В данном случае финменеджер в одном лице является руководителем и исполнителем. Он наделён определённой долей самостоятельности, власти и ответственности в решении всех вопросов, связанных с денежными ресурсами.

Подобная градация штатной иерархии напрямую зависит от величины предприятия, объёма управленческих задач и методов их решения. В последнее время на рынке труда наметилась тенденция, согласно которой менеджером по финансам принято считать человека, имеющего высшее профильное образование и опыт руководящей работы в данной сфере.

Требования, которым должен соответствовать менеджер по финансам, состоят из теоретических и практических навыков.

На подобную вакансию можно претендовать только в том случае, если у вас за плечами оконченный институт экономического профиля и опыт работы по специальности не менее 3 лет.
Как правило, вопросы на собеседовании, обращённые к претенденту, направлены на выяснение уровня его профессиональной компетенции.Что должен знать и уметь финансовый менеджер:

  1. стандарты налоговой, финансовой и статистической отчётности;
  2. методологию проведения экономического анализа, доходности капитала, финансовых и предпринимательских рисков;
  3. свободно владеть профильными компьютерными программами.
  4. оценивать тенденцию развития рынков сбыта и финансов;
  5. правила работы с ценными бумагами, акциями;
  6. основы управления капиталом, методы формирования оборотных средств компании;
  7. налоговое законодательство;
  8. теорию управления, финансы и кредит, менеджмент, экономику предприятия;
  9. принципы ведения бухгалтерского учёта и экономической статистики;
  10. знать принципы кредитования и привлечения инвестиций;
  11. законы и правовые нормы, предъявляемые к ведению финансовой и хозяйственной деятельности организации;
  12. основы трудового законодательства;
  13. организовать плановую работу и обеспечить контроль денежных потоков;
  14. умение создавать финансовые планы и формы отчётности по их выполнению;

Чтобы стать настоящим профессионалом своего дела, финменеджеру требуется постоянно повышать уровень образования, следить за изменениями в законодательстве, своевременно осваивать новинки программного обеспечения, а также вкладывать средства в курсы повышения квалификации.

Начать карьеру выпускнику экономического ВУЗа лучше всего с должности стажёра, постепенно набираясь опыта и знаний у наставника. Зарплата для новичка в этой профессии может показаться слишком низкой, от 20 до 25 тысяч рублей, но с приобретением опыта и навыков её повышение не заставит себя долго ждать.

Зарплата для новичка в этой профессии может показаться слишком низкой, от 20 до 25 тысяч рублей, но с приобретением опыта и навыков её повышение не заставит себя долго ждать.

Менеджеры руководящего состава зарабатывают от 50 до 150 тысяч рублей и более, в зависимости от объёма выполняемых обязанностей. Работа финансового менеджера может подразумевать довольно обширный функционал, который складывается в зависимости от потребностей компании и объёмов денежного оборота. Обобщённо такой специалист должен выполнять 5 основных функций.

  1. Способствовать приросту капитала компании. Достигается это путём снижения затрат и нахождения способов увеличения прибыли. Хорошие управленцы в сфере финансов преимущественно должны действовать в интересах своего предприятия, в их задачу входит не только оптимизация производственных процессов, но и снижение уровня налоговых отчислений. Разумеется, что делать это хороший специалист будет только законным путём.
  2. Компенсация затрат. Получение прибыли – это сложный процесс, в котором задействовано множество составляющих, и одной из них является правильное распределение денежных ресурсов. Важно не только минимизировать текущие и долгосрочные расходы, но и получить прибыль от умелого вложения свободного капитала в выгодное для компании направление. Поиск такого направления – задача менеджера по финансам.
  3. Внедрение инноваций. Ежегодно специалист по финансам разрабатывает стратегический план развития компании. Направление движения, согласно этому плану, зависит от уровня получения доходов за прошлый период, а также от перспектив роста прибыли и состояния экономики в отрасли. Кроме того, нередко в такой план закладывается и модернизация тех или иных объектов, требующая новых подходов ведения бизнеса и, соответственно, финансовых вложений.
  4. Анализ и контроль. Чтобы компания процветала и развивалась, необходимо постоянно контролировать финансовую сторону любого процесса, совершающегося в ней. Но помимо внутреннего контроля, менеджер обязан выполнять анализ и внешней экономической среды, влияющей прямым или косвенным образом на рост прибыли. Своевременное реагирование и составление правильных прогнозов поможет уберечь денежные средства и приумножить их.
  5. Управление финансами. Эта функция сводится к правильному распределению всех финансовых потоков компании, учёту её активов, поиску прибыльных инвестиционных направлений и минимизации возможных финансовых рисков.

Грамотные и удачные управленческие решения в сфере финансов помогают компании выстоять в конкурентной борьбе.

Недаром финансовую деятельность знающие люди сравнивают с искусством, овладеть которым дано далеко не каждому. Прежде чем начать работать в компании, опытный менеджер кратко знакомится с бухгалтерским балансом предприятия.

Занимается он этим не из праздного любопытства, а для понимания объёма должностных обязанностей, круг которых отображает специальный документ, называемый должностной инструкцией.

В каждой организации она будет иметь свои особенности, но есть в ней и основные пункты.

  1. Основные положения. Здесь указывают, к какой категории по штатному расписанию относится специалист – руководитель или служащий. В этом же разделе прописывают требуемый уровень образования, стаж работы и базовые навыки. Следующий подпункт будет содержать данные, определяющие, кому из руководителей будет подчиняться финансовый менеджер, а также, кто будет выполнять его обязанности на время болезни, убытия в командировку или отпуск.
  2. Нормы ответственности. Этот пункт определяет степень и меру ответственности, которую понесёт работник в результате своих действий или необоснованного бездействия. Например, за нарушение законодательства РФ финансовый менеджер будет нести ответственность в установленном законом порядке. За нарушение трудовой дисциплины на него будет возложено дисциплинарное взыскание. При обнаружении материальных убытков работник может быть подвергнут судебному разбирательству.
  3. Критерии оценки качества работы. Чтобы определить, насколько эффективен менеджер по финансам в своей деятельности, компания продумывает и фиксирует в инструкции маркеры, по которым будет достоверно определено качество его работы. Например, таким показателем станет ежегодный прирост прибыли на запланированном уровне, отсутствие кредиторской задолженности, увеличение объёмов производства и другое.
  4. Перечень прав работника. Здесь указываются те полномочия, которыми предприятие наделяет финансового менеджера от имени генерального директора. Например, финансовому менеджеру поручается вести деловую переписку с органами налоговой службы, взаимодействовать и отдавать распоряжения руководителям структурных подразделений, иметь право подписи финансовых документов и другие варианты.
  5. Должностные обязанности. В этом пункте подробно описывают весь набор функций, который требуется выполнять работнику. Приведём некоторые из них в качестве примера: разработка нормативов оборотных средств, анализ финансово-экономической деятельности, управление активами и так далее.

Составление должностной инструкции – дело непростое и кропотливое. Если этот документ продуман до мелочей, то кадровой службе значительно облегчается задача подбора наиболее подходящего на такую должность кандидата, а у предприятия появляется возможность найти профессионала, который все свои знания и таланты направит на процветание фирмы.

Полезный сервис

Должностная инструкция финансового менеджера

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ 01.03.2009 Финансовый менеджер _______________________ 01.03.2017

  • ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.
  1. В своей деятельности Финансовый менеджер руководствуется:
    • законодательными и иными нормативными документами;
    • методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов;
    • правилами внутреннего трудового распорядка;
    • приказами и распоряжениями Генерального директора, Финансового директора;
    • настоящей должностной инструкцией.
  2. методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов;
  3. законодательными и иными нормативными документами;
  4. Финансовый менеджер назначается и освобождается от должности приказом Генерального директора.
  5. приказами и распоряжениями Генерального директора, Финансового директора;
  6. настоящей должностной инструкцией.
  7. правилами внутреннего трудового распорядка;
  8. Финансовый менеджер подчиняется непосредственно Финансовому Директору.
  9. Настоящая должностная инструкция определяет квалификационные требования, необходимый уровень знаний, обязанности и права финансового менеджера.
  • Финансовый менеджер должен обладать:
    • высоким уровнем профессиональных знаний в области финансового анализа и моделирования, бухгалтерского учета и бюджетирования;
    • организаторскими способностями, умением работать с людьми, служебной и профессиональной этикой;
    • инициативой в работе и чувством высокой ответственности за порученный участок работы и порученные задания;
    • способностью к перспективному планированию;
    • дисциплинированностью.
  • КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ.
    • Финансовый менеджер должен обладать:
      • высоким уровнем профессиональных знаний в области финансового анализа и моделирования, бухгалтерского учета и бюджетирования;
      • организаторскими способностями, умением работать с людьми, служебной и профессиональной этикой;
      • инициативой в работе и чувством высокой ответственности за порученный участок работы и порученные задания;
      • способностью к перспективному планированию;
      • дисциплинированностью.
  • дисциплинированностью.
  • инициативой в работе и чувством высокой ответственности за порученный участок работы и порученные задания;
  • организаторскими способностями, умением работать с людьми, служебной и профессиональной этикой;
  • способностью к перспективному планированию;
  • высоким уровнем профессиональных знаний в области финансового анализа и моделирования, бухгалтерского учета и бюджетирования;
  1. внутренние Положения, Политики и Процедуры Общества;
  2. методы экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, выявления внутрихозяйственных резервов;
  3. формы и порядок финансовых расчетов;
  4. законодательство о бухгалтерском учете, налоговое, финансовое, гражданское и трудовое законодательство;
  5. порядок оформления операций и организацию документооборота по участкам учета;
  6. На должность Финансового менеджера назначаются лица, имеющие высшее экономическое образование и стаж работы в финансово-кредитных организациях не менее 5 лет.
  7. Финансовый менеджер должен знать:
    • законодательство о бухгалтерском учете, налоговое, финансовое, гражданское и трудовое законодательство;
    • постановления, распоряжения, приказы и другие руководящие, методические и нормативные материалы вышестоящих, финансовых и контрольно-ревизионных органов по вопросам организации и ведения бухгалтерского учета, а также касающиеся финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
    • структуру предприятия, стратегию и перспективы его развития;
    • порядок оформления операций и организацию документооборота по участкам учета;
    • формы и порядок финансовых расчетов;
    • методы экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, выявления внутрихозяйственных резервов;
    • внутренние компьютерные технологии и операционные системы, используемые в работе, возможности их применения для выполнения учетно-вычислительных работ и анализа
    • внутренние Положения, Политики и Процедуры Общества;
    • перечень сведений, составляющих коммерческую тайну, и методы организации их защиты.
  8. внутренние компьютерные технологии и операционные системы, используемые в работе, возможности их применения для выполнения учетно-вычислительных работ и анализа
  9. перечень сведений, составляющих коммерческую тайну, и методы организации их защиты.
  10. постановления, распоряжения, приказы и другие руководящие, методические и нормативные материалы вышестоящих, финансовых и контрольно-ревизионных органов по вопросам организации и ведения бухгалтерского учета, а также касающиеся финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
  11. структуру предприятия, стратегию и перспективы его развития;
  • ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ.
  1. Соблюдать исполнительную и трудовую дисциплину.
  2. Осуществлять формирование бюджета доходов и расходов компании;
  3. Консультировать подразделения компании по вопросам составления бюджета и управленческой отчетности;
  4. Участвовать в разработке и внедрении рациональной учетной документации, прогрессивных форм и методов ведения управленческого учета на основе применения современных средств вычислительной техники;
  5. Выполнять работы по формированию, ведению и хранению базы данных управленческой информации;
  6. Взаимодействовать с Головным офисом по вопросам бюджетирования/ планирования и представления различных форм отчетов;
  7. Осуществлять планирование движения денежных средств компании, в соответствии с принятым планом/бюджетом;
  8. Контролировать расходы компании в соответствии с утвержденным бюджетом;
  9. Осуществлять контроль формирования управленческой отчетности компании, в соответствии с требованиями GAAP и внутренними политиками и процедурами;
  10. Защищать экономические интересы Общества и способствовать его развитию.
  11. Осуществлять ежемесячный анализ план/факт по статьям затрат и магазинам компании;
  12. Повышать свою профессиональную квалификацию.
  13. Взаимодействовать с сотрудниками бухгалтерии и других подразделений на предмет подготовки бюджетов, планирования и финансового анализа;
  14. Осуществлять финансовый анализ прибыльности магазинов, с подготовкой данных для утверждения Головным офисом;
  15. Осуществлять финансовый анализ (KPI’s) хозяйственной деятельности компании;
  16. Участвовать в подготовке презентаций для менеджеров компании и совета Директоров;
  17. Хранить коммерческую которая стала ему известна в процессе исполнения служебных обязанностей.
  18. Финансовый менеджер обязан:
    • Осуществлять контроль формирования управленческой отчетности компании, в соответствии с требованиями GAAP и внутренними политиками и процедурами;
    • Осуществлять формирование бюджета доходов и расходов компании;
    • Осуществлять финансовый анализ (KPI’s) хозяйственной деятельности компании;
    • Осуществлять ежемесячный анализ план/факт по статьям затрат и магазинам компании;
    • Консультировать подразделения компании по вопросам составления бюджета и управленческой отчетности;
    • Контролировать расходы компании в соответствии с утвержденным бюджетом;
    • Осуществлять финансовый анализ прибыльности магазинов, с подготовкой данных для утверждения Головным офисом;
    • Осуществлять планирование движения денежных средств компании, в соответствии с принятым планом/бюджетом;
    • Участвовать в подготовке презентаций для менеджеров компании и совета Директоров;
    • Выполнять работы по формированию, ведению и хранению базы данных управленческой информации;
    • Взаимодействовать с Головным офисом по вопросам бюджетирования/ планирования и представления различных форм отчетов;
    • Взаимодействовать с сотрудниками бухгалтерии и других подразделений на предмет подготовки бюджетов, планирования и финансового анализа;
    • Участвовать в разработке и внедрении рациональной учетной документации, прогрессивных форм и методов ведения управленческого учета на основе применения современных средств вычислительной техники;
    • Хранить коммерческую которая стала ему известна в процессе исполнения служебных обязанностей.
    • Повышать свою профессиональную квалификацию.
    • Соблюдать исполнительную и трудовую дисциплину.
    • Защищать экономические интересы Общества и способствовать его развитию.
  • ПРАВА.

4.1.

Финансовый менеджер имеет право:

  1. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с финансово-хозяйственной деятельностью;
  2. Не принимать документацию, оформленную ненадлежащим образом.
  3. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися деятельности отдела;
  4. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей;
  5. Взаимодействовать со всеми подразделениями организации, оказывать сотрудникам подразделений помощь в пределах своей компетенции и должностных обязанностей;
  6. Запрашивать и получать от структурных подразделений сведения, справочные и другие материалы, необходимые для выполнения обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией;
  7. Вступать во взаимоотношения со сторонними организациями и учреждениями и представлять интересы предприятия для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящих в компетенцию Финансового менеджера.
  8. Запрашивать у руководства Общества обеспечение организационно-технических условий и оформление установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей;
  9. Самостоятельно принимать решения в пределах своей компетенции.
  10. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции, в соответствии с законодательством и принятыми процедурами;
  • ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.
  1. Финансовый менеджер несёт ответственность в пределах, определенных действующим законодательством Российской Федерации за:
    • Ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в том числе:
      • Небрежное отношение к своим должностным обязанностям;
      • отсутствие качества и своевременности выполнения возложенных на него настоящей инструкцией обязанностей;
      • Несоблюдение трудовой и исполнительской дисциплины;
      • Несоблюдение сроков выполнения планов, задач, поставленных руководством;
      • Невыполнение приказов Генерального директора/ Финансового директора Общества;
      • Правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности;
    • Неправомерные действия с документами и информацией о деятельности Общества, в том числе информацией, составляющей коммерческую тайну Общества;
    • Причинение материального ущерба Обществу;
    • Нарушение правил внутреннего трудового распорядка Общества;
  2. Причинение материального ущерба Обществу;
  3. Правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности;
  4. отсутствие качества и своевременности выполнения возложенных на него настоящей инструкцией обязанностей;
  5. Несоблюдение трудовой и исполнительской дисциплины;
  6. Невыполнение приказов Генерального директора/ Финансового директора Общества;
  7. Несоблюдение сроков выполнения планов, задач, поставленных руководством;
  8. Ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в том числе:
    • Небрежное отношение к своим должностным обязанностям;
    • отсутствие качества и своевременности выполнения возложенных на него настоящей инструкцией обязанностей;
    • Несоблюдение трудовой и исполнительской дисциплины;
    • Несоблюдение сроков выполнения планов, задач, поставленных руководством;
    • Невыполнение приказов Генерального директора/ Финансового директора Общества;
    • Правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности;
  9. Нарушение правил внутреннего трудового распорядка Общества;
  10. Неправомерные действия с документами и информацией о деятельности Общества, в том числе информацией, составляющей коммерческую тайну Общества;
  11. Небрежное отношение к своим должностным обязанностям;

По решению Руководства за нарушение требований данной должностной инструкции, заместитель главного бухгалтера может быть привлечен к дисциплинарной ответственности в порядке, предусмотренном законодательством РФ.

СОГЛАСОВАНО: С инструкцией ознакомлен и согласен: _________________________ (Ф.И.О.) (подпись) «___»_______________201_ г.

Должностная инструкция по специальности «Финансовый менеджер»

zip Вы можете скачать должностную инструкцию финансового менеджера бесплатно.

Должностные обязанности финансового менеджера Утверждаю_____________________________ (Фамилия, инициалы)(наименование организации, ее ________________________________организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченноеутверждать должностную инструкцию)00.00.201_г.м.п. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖЕРА——————————————————————-(наименование учреждения)00.00.201_г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖЕРА——————————————————————-(наименование учреждения)00.00.201_г.

№00 1. Общие положения1.1.Настоящая должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности финансового менеджера_____________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения1.2.На должность финансового менеджера принимается лицо с высшим профессиональным (экономическим) образованием и стажем работы по специальности в области организации финансовой деятельности не менее (3 лет; 5 лет).1.3.Финансовый менеджер должен знать:-порядок составления финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, планов реализации продукции (товаров, услуг, работ), планов по прибыли;-систему финансовых инструментов, обеспечивающих управление финансовыми потоками.-основы управления собственным капиталом предприятия;-законодательные и нормативные правовые документы, определяющие требования к финансово-хозяйственной деятельности предприятия;-состояние и перспективы развития финансовых рынков и рынков сбыта продукции (товаров, услуг, работ);-принципы организации финансовой работы на предприятии;-методы оценки финансовых активов, доходности и риска;-основы управления оборотным капиталом, модели формирования собственных оборотных средств;-принципы финансового контроля;-порядок и формы финансовых расчетов;-принципы и методы налогообложения;-способы уплаты налогов и сборов;-налоговую систему;-принципы определения предпринимательского риска;-порядок краткосрочного и долгосрочного кредитования предприятия, привлечения инвестиций и заемных средств, использования собственных средств;-правила выпуска и процедуру приобретения ценных бумаг;-порядок распределения финансовых ресурсов, определения эффективности финансовых вложений;-характеристику основных налогов и сборов РФ;-стандарты финансового учета и отчетности;-бухгалтерский учет;-средства вычислительной техники, телекоммуникаций и связи;-трудовое законодательство.1.4.Финансовый менеджер принимается на должность и освобождается от нее по приказу руководителя предприятия.1.5.Финансовый менеджер находится в подчинении у руководителя предприятия; иного должностного лица.1.6.В период отсутствия финансового менеджера (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности возлагаются на лицо, назначенное в установленном порядке, приобретающее соответствующие права и несущее ответственность за должноевыполнение возложенных на него обязанностей.

2. Должностные обязанностиФинансовый менеджер обязан:2.1.Анализировать финансово-экономическое состояние предприятия и результаты его деятельности.2.2.Проводить мероприятия, направленные на обеспечение платежеспособности предприятия, предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых материально-технических ресурсов, повышение рентабельности производства, увеличение прибыли, снижение издержек на производство и реализацию продукции (товаров), укрепление финансовой дисциплины.2.3.Управлять финансовыми средствами предприятия с целью получения прибыли.2.4.Разрабатывать проекты перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств.2.5.Разрабатывать нормативы оборотных средств и проводит мероприятия по ускорению их оборачиваемости.2.6.Разрабатывать мероприятия по управлению структурой капитала и определять цену капитала.2.7.Обеспечивать выполнение финансового плана и бюджета, плана по прибыли и другим финансовым показателям.2.8.Разрабатывать методы регулирования финансовых результатов производственной деятельности предприятия (определение оптимальных вариантов формирования элементов себестоимости производства, распределения затрат, ценообразования, пр.).2.9.Определять источники финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия (бюджетное финансирование; краткосрочное и долгосрочное кредитование; выпуск и приобретение ценных бумаг; лизинговое финансирование; привлечение заемных и использование собственных средств, пр.), анализировать возможности их использования и разрабатывать схемы их использования.2.10.Визировать предложения о размещении средств, получении кредитов, использовании иных источников финансирования и представлять их на рассмотрение руководителю предприятия.2.11.Управлять активами предприятия (финансирование текущей производственной деятельности; инвестиции, направляемые предприятием на техническое развитие (реконструкцию, обновление и ремонт оборудования, выпуск новых видов продукции, строительство зданий и сооружений, пр.); финансовыми инвестициями (приобретение ценных бумаг, создание дочерних предприятий, пр.).2.12.Осуществлять маневрирование временно свободными денежными средствами; реорганизацию, ликвидацию, реализацию отдельных объектов имущественного комплекса предприятия.2.13.Устанавливать деловые связи с коммерческими банками и другими кредитными учреждениями, лизинговыми компаниями, другими организациями.2.14.Обеспечивать целевое использование собственных и заемных средств.2.15.Подготавливать банковские документы на все виды платежей по обязательствам предприятия.2.16.Осуществлять инвестиционную политику предприятия и управления активами предприятия, определяет оптимальную их структуру, подготавливает предложения по замене, ликвидации активов, управляет портфелем ценных бумаг.2.17.Проводить анализ и оценку эффективности финансовых вложений.2.18.Обеспечивать:-своевременное поступление доходов;-оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций;-оплату счетов поставщиков и подрядчиков;-погашение займов;-выплату процентов, заработной платы рабочим и служащим;2.19.Проводить работу по: расчетам налогов на прибыль и иных налогов; планированию и управлению минимизацией налогов; перечислению налогов и сборов в государственные и местные бюджеты, в государственные внебюджетные социальные фонды.2.20.Анализировать исполнение смет, оперативную и бухгалтерскую отчетность по финансовой деятельности предприятия.2.21.Осуществлять контроль за:-выполнением планов производства и реализации продукции (товаров);-прекращением производства продукции, не имеющей сбыта;-правильным расходованием денежных средств.2.22.Организовать учет движения финансовых средств и подготавливать отчеты для руководителя предприятия (коллективного органа правления, общего собрания учредителей (акционеров)) по проблемам финансирования, администрирования и другим финансовым вопросам.2.23.Обеспечиватьправильность составления отчетной документации и достоверность информации, содержащейся в ней.2.24.Обеспечивать оперативное финансирование, выполнение расчетных и платежных обязательств, своевременное отражение происходящих изменений в платежеспособности предприятия, отслеживать состояние собственных средств.2.25.Проводить расчеты прибыли от реализации выпускаемой продукции, использования основных средств, а также проведения операций, непосредственно не связанных с основной деятельностью предприятия.2.26.Принимать решения о распределении прибыли по следующим направлениям: финансирование производства, исходя из производственных планов; выплата дивидендов; выплата заработной платы; погашение задолженности, в т.ч.

в государственный бюджет; реализация социальных программ; пр.2.27.Выполнять функцию координатора и советника руководителя предприятия по финансовым вопросам.

3. ПраваФинансовый менеджер вправе:3.1.Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам финансово-экономической деятельности предприятия.3.2.Давать руководителям структурных подразделений предприятия указания по вопросам надлежащей организации и ведения финансовой работы.3.3.Подписывать финансовые документы.3.4.Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с кредитными учреждениями, страховыми и инвестиционными компаниями, налоговыми органами, другими органами и организациями по финансовым вопросам.3.5.Запрашивать от структурных подразделений предприятия информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.3.6.Вносить руководителю предприятия предложения о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц по результатам финансовых проверок.3.7.Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.3.8.Визировать все документы, связанные с финансово-экономической деятельностью предприятия (планы, прогнозные балансы, отчеты, пр.).3.9.Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия, а также со сторонними организациями, налоговыми органами, органами государственной власти и местного самоуправления по финансовым вопросам.3.10.Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.3.11.Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

4.ОтветственностьФинансовый менеджер ответственен за:4.1.Недолжное выполнение или невыполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией в определенных действующим трудовым законодательством РФ рамках.4.2.Правовые нарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности в определенных действующим уголовным, административным и гражданским законодательством РФ рамках.4.3.Причинение материального вреда предприятию в определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ рамках. Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.201_г.

С инструкцией ознакомлен,один экземпляр получил: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.20__г. Поделиться ссылкой:

Должностная инструкция финансового менеджера: какова его роль в компании?

> > >

Должность финансового менеджера относится к руководящей категории (топ-менеджмент). Нередко ставится знак тождества между финансовым директором и финансовым менеджером.

Это не совсем правильно. В классической системе иерархии (если брать западный образец, ведь именно оттуда пришло понятие «менеджмент») это будет скорее заместитель по финансовым вопросам.

То есть, в идеале, на предприятии есть финансовый директор, а непосредственно ему должен подчиняться финансовый менеджер. Однако в современных реалиях, если брать малый и средний бизнес, финансовый менеджер призван отвечать за экономику предприятия единолично.Как правило, финансовый менеджер – наёмный работник, с которым составлен контракт на управленческую деятельность.

И в некоторых предприятиях для него, как для представителя топ-менеджмента, помимо фиксированной заработной платы, возможно вознаграждение в виде процента от прибыли предприятия (тантьема). Система тантьемного вознаграждения широко практикуется в западных компаниях и активно перенимается российскими крупными предприятиями.Иногда компания не принимает финменеджера на постоянной основе, а пользуется услугами траст-компаний, которые предоставляют организации временного финансового менеджера. Часто практикуется при кризисе на предприятии.

Участие менеджера со стороны обозначается простой схемой:Если кратко, в обязанность финансовому менеджеру вменяется принятие эффективных решений по финансовой деятельности компании и повышение ценностного рейтинга компании на рынке.Под контролем финансового менеджера находятся финансовые потоки компании.

Ему поручается разработка бюджета компании, планирование расходов (вплоть до составления смет), поиск оптимальных источников доходов организации, грамотное распределение доходов существующих. Как составляется Рекомендуем прочитать статью.Какие типы собеседований существуют? Структурированное интервью – что это?

Финансовый менеджер занимается анализом рынков, изучением компаний-конкурентов, находит способы для инвестиционной привлекательности своего предприятия.

Разрабатывает стратегии финансового поведения компании в различных ситуациях, в том числе и кризисных.Он прогнозирует развитие предприятия и предоставляет руководству чёткие планы действия, разработанные в соответствии с прогнозами.Как видим, многие аспекты деятельности указывают на то, что финансовый менеджер должен работать в слаженном тандеме с главным бухгалтером организации. И с бухгалтерией вообще. При этом не обязательно непосредственное подчинение главбуха финменеджеру. Речь идёт именно о сотрудничестве и взаимосвязи во многих процессах.Должностная инструкция финансового менеджера будет зависеть от специфики предприятия: размера, сферы и формы деятельности (больше о функциях работы и должностных инструкциях менеджера читайте ).

Но, как и у любого сотрудника, инструкция будет включать следующие пункты:

  1. обязанности;
  2. основные положения;
  3. права;
  4. ответственность.

Подпункты же, включённые в основные разделы, могут вноситься по желанию руководства компании. Естественно, в соответствии с КЗОТ и другими законами страны. И должны быть ориентированы именно на деятельность финансового менеджера.

Нерационально вносить, к примеру, закупку расходных материалов или расчёт заработной платы. Для этого есть другие подразделения!В этот пункт включается иерархия подчинения, описывается документация, которой руководствуется при работе финансовый менеджер. Здесь же могут быть предъявлены квалификационные требования:

  1. стаж работы по специальности,;
  2. образование;
  3. организаторские способности, требования к дисциплине.
  4. профессиональные знания, особые навыки;

Здесь обычно описываются права, на действия финансового менеджера в рамках его должностных обязанностей:

  1. право на знакомство с документацией и решениями вышестоящих инстанций, касающихся непосредственно его работы;
  2. требование от руководства обеспечения условий работы (материально-техническая база и др.).
  3. самостоятельное принятие решений, входящих в его компетенцию;
  4. право на запрос сведений от структурных подразделений, подчиняющихся финансовому менеджеру;
  5. право на визирование определённой документации;
  6. взаимодействие с другими подразделениями организации;
  7. представление интересов компании в сторонних организациях (если это касается именно его сферы деятельности);

В этом пункте рассматривается круг обязанностей финансового менеджера.

Именно этот раздел будет более всего подчинён специфике предприятия. Рассмотрим наиболее общие подпункты:

  1. соблюдение дисциплинарных норм организации.
  2. консультирование руководства и других специалистов в рамках финансовой деятельности;
  3. контроль прибыли и расходов организации;
  4. финансовый анализ деятельности компании;
  5. формирование бюджета компании;
  6. контроль расходов компании в соответствии с утверждённым бюджетом;
  7. участие в разработке финансовой документации;
  8. повышение профессионального уровня;

Желаете Вам нужно ознакомиться с нашим бизнес-планом.Оформляете увольнение работника в выходной день?

Как открыть букмекерскую контору в Интернете?

Довольно стандартный раздел предусматривает ответственность, характерную для многих должностей:

  1. разглашение информации, содержащей коммерческую тайну;
  2. нарушение внутренних правил компании.
  3. причинение материального ущерба организации;
  4. невыполнение сроков работ;
  5. несоблюдение трудовой дисциплины;
  6. за небрежное отношение к должностным обязанностей;

Одной из профессий, которая в последние годы стала распространенной и востребованной в нашей стране, является менеджер.

Но, несмотря на это, мало кто знает подробности – сферы, в которых он работает, его функции и цель работы.

На нашем сайте вы найдете статьи о : , по , развитию , , .Еще раз отметим, что информация общая. При желании, всегда можно найти бланки с образцами в сети и адаптировать под свою компанию. Должность финансового менеджера – явление довольно новое, чётких критериев и описаний должности в кадровом законодательстве не предусмотрено.

Впрочем, любая должностная инструкция – документ достаточно произвольный. И организации выстраивают их, что называется, «под себя».

Главное, соблюдение законодательства и, конечно, этических норм.

Обсуждения © Copyright 2020

Финансовый менеджер: функции и обязанности

October 25, 2015 Обсудить 0 0 В приоритетных целях любой компании должен числиться пункт, суть которого заключается в эффективном управлении ресурсами. Многое зависит от того, какая стратегия была выбрана фирмой. Это способно повлиять на формирование денежными потоками, а также на определение взаимоотношений, сложившихся между разными субъектами хозяйственной деятельности.

И в данном обзоре мы постараемся рассмотреть, что собой представляет такая специальность, как финансовый менеджер.Учет, контроль, распределение ресурсов и другие подобного рода функции возлагаются на экономический департамент.

Его сотрудники обязаны отвечать за грамотное осуществление соответствующей политики предприятия. Они обязаны формировать такие условия, которые будут содействовать эффективной деятельности компании. Финансовый менеджер должен решать самые разные задачи, которых может быть очень много.

Среди них стоит выделить только те, с которыми сотруднику придется сталкиваться чаще всего.Итак, какие задачи должны быть решены?

  • Требуется грамотно оценивать потенциальные возможности предприятия.
  • Надо найти варианты наиболее эффективного использования имеющихся ресурсов.
  • Нужно планировать и контролировать расходы.
  • Необходимо оптимизировать денежный оборот и минимизировать возможные риски.
  • Следует искать решения, с помощью которых можно будет добиться экономической стабильности.
  • Специалист должен работать с клиентами.

Также необходимо решать задачи организационного характера.

Функции финансового менеджера должны включать в себя участие в бюджетном процессе и обеспечение функционирования казначейства. Деятельность специалиста подразумевает осуществление контроля над хозяйственной деятельностью, анализ денежных потоков, исследование возможностей использования самых разных инструментов в рамках политики компании.Что еще можно сказать о такой специальности, как финансовый менеджер?

Обязанности этого сотрудника достаточно обширны.

Можно выделить только самые важные из них.

  • Он должен составлять отчеты относительно применения ресурсов и достижения показателей.
  • Он обязан заниматься подготовкой документации касаемо финансовых вопросов для предоставления в банковские, налоговые организации.
  • Он должен анализировать бухгалтерский баланс.
  • Он должен прогнозировать итоги вложений денег, оценивая и принимая окончательные решения.
  • В его обязанности входит разработка программ применения финансовых ресурсов.
  • В его функции входит осуществление контроля над достижением показателей, присущих финансовому плану и программам касаемо эффективного использования ресурсов.
  • Сотрудник обязан осуществлять контроль над движением денежных потоков.
  • Он должен проверять финансовую информацию.
  • Что еще должен делать финансовый менеджер? Обязанности этого сотрудника включают в себя анализ результатов производственно-торговой и финансовой деятельности.
  • Он обязан разбираться в отчетности (бухгалтерской, оперативной и статической).
  • Он должен подвергать анализу и оценке свойственную мероприятиям касаемо вложения денег.

Деятельность финансового менеджера подразумевает выполнение и более сложных обязанностей. Они следующие:

  • Он обязан обеспечивать валютную деятельность.
  • Специалист должен заниматься формированием валютной политики.
  • Специалист должен анализировать финансово-хозяйственную деятельность компании, рассматривая при этом
  • В его обязанности входит разработка стратегии, а также участие в формировании бизнес-планов.
  • Он обязан проводить залоговые, трастовые и лизинговые операции.
  • Он должен заниматься страхованием финансовых рисков.

Какие еще нюансы должна учитывать подобная работа?

Финансовый менеджер на современном этапе должен уметь приспосабливаться к условиям внешней среды, которые способны быстро изменяться. При этом ему необходимо оперативно разрабатывать стратегию предприятия.Что должен учитывать финансовый менеджер?

Управление стратегического характера тесно связано с процессом выработки долговременного курса развития компании, а также с его осуществлением, посредством использования настоящих хозяйственных планов.В зависимости от того, какими размерами характеризуется компания, а также какие цели ей присущи, вышеперечисленные функции и задачи финансового менеджера могут видоизменяться, детализироваться либо расширяться. К примеру, может затрагивать не только реализацию денежных вложений. Она также способна подразумевать под собой вложения средств в уставной капитал другой фирмы либо выпуск собственных ценных бумаг.

Средства от их размещения должны использоваться оптимальным способом.В своей работе финансовому менеджеру приходится использоваться самые разные инструменты. Процесс, подразумевающий учет и контроль, является достаточно сложным и ответственным. Специалисту нельзя ошибаться, так как он занимается управлением активами предприятия.

Для того чтобы повысить качество, а также максимально систематизировать процессы, компания внедряет всевозможные программы, обладающие широким функционалом. Такой подход позволяет произвести оптимизацию трудовых и временных затрат, повышая эффективность.

Соответственно, упрощается деятельность такого специалиста, как финансовый менеджер.Что должна включать в себя должностная инструкция работника? В ней необходимо отразить абсолютно все обязанности, которые будут возложены на специалиста.

Ко всему прочему, она должна учитывать полномочия, которыми будет наделен финансовый менеджер.

Это поможет ему понять свои права.

Соответственно, в будущем он сможет более эффективно реализовывать свою деятельность в полном соответствии с положениями инструкции.Разработка должностных инструкций происходит при учете особенностей деятельности специалистов в определенных компаниях. Однако есть и сходные параметры.

  • Требования, выдвигаемые к уровню квалификации.
  • Полномочия и обязанности, которыми наделяется руководитель.
  • Обязанности.
  • Права работника.
  • Базовые положения.
  • Ответственность, которую несет специалист.
  • Критерии оценивания качества выполняемых задач.

Занимаясь составлением должностной инструкции, необходимо четко и полно прописывать все положения. Данный подход не будет позволять сотрудникам компании безответственно подходить к решению поставленных задач.

Ко всему прочему, опираясь на положения инструкции, финансовый менеджер сможет более системно организовать трудовой процесс, используя при этом свои права и полномочия более продуктивно.Если должностная инструкция будет составлена качественно, то специалист, занимающийся подбором персонала, сможет наиболее эффективным образом заполнить пустующие вакансии. Он будет оценивать резюме, руководствуясь положениями должностной инструкции. С помощью такого подхода можно найти не только профессионального финансового менеджера, но и других специалистов, вне зависимости от их специализации.В данном обзоре были рассмотрены основные задачи, функции и обязанности, которыми наделяется финансовый менеджер.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+