Бесплатная горячая линия

8 800 700-88-16
Главная - Трудовое право - Обязанности организатор трудовой дисциплины

Обязанности организатор трудовой дисциплины

Трудовая дисциплина на предприятии и методы ее обеспечения


» Соц обеспечение Таким образом, трудовая дисциплина включает обязанности работодателя правильно организовать труд работника путем не только принятия обязательных для него правил поведения, но и фактического создания работнику нормальных условий труда. — это обязанность работодателя создавать работнику условия труда, необходимые ему для наиболее эффективного осуществления трудовой функции, и обязанность работника неуклонно соблюдать в процессе труда правила поведения, установленные в актах государства. Следовательно, под дисциплиной труда понимается, прежде всего, обязанности сторон трудового договора — работника и работодателя, а также совокупность правил, регламентирующих поведение указанных лиц. В законах и иных нормативных актах, исходящих от органов государства, закрепляются обязанности работодателей и важнейшие правила поведения работников.По результатам своих исследований он сделал вывод – трудовая дисциплина представляет собой руководящий принцип всей системы трудового договора.В работе Александрова Н.Г, особой заслугой становится предложение о рассмотрении трудовой дисциплины в объективном и субъективном аспекте.

В объективном отношении трудовая дисциплина рассматривается в качестве совокупности поведенческих правил, которым все участники трудового коллектива без исключения должны подчиняться.е.Как проводится проверка дисциплины труда на предприятии Статья

«Как внести изменения в правила внутреннего трудового распорядка»

от эксперта журнала «Кадровое дело» прояснит сложные моменты, связанные с процедурой согласования документа. К сотрудникам, отказывающимся следовать установленным на предприятии правилам, применяются различные виды дисциплинарных взысканий.

И напротив, за добросовестное отношение к дисциплине и качественное исполнение должностных обязанностей можно поощрять — денежной премией, устной благодарностью, почетной грамотой или званием, ценным подарком (ст.191 ТК РФ).Как это происходит на практике, читатели узнают из статьи «Поощряем работника дополнительным отпуском».Все оступившиеся работники должны нести наказания.Это могут быть как штрафные санкции, так и высказывания, выговоры и увольнение.Формирование трудовой дисциплины должно вестись на всех уровнях структуры управления персоналом. Более того, руководители низшего звена (мастера, бригадиры) зачастую могут добиться большего результата, чем вышестоящее начальство, т.

к. именно они осведомлены об индивидуальных особенностях характера каждого сотрудника и его отношении к работе в целом.Методы трудовой дисциплины — это способы достижения поставленной перед руководством предприятия цели по формированию коллектива, выполняющего свою трудовую функцию с соблюдением правил внутреннего распорядка. К широко применяемым на практике методам трудовой дисциплины относятся: организационные — заключаются в обеспечении работодателем оптимальных условий труда, в которых работник не будет испытывать нужду в дополнительных материалах, энергоносителях, оснастке и прочих обязательных атрибутах производственного процесса; психологические — способствуют созданию в рабочем коллективе комфортной обстановки, формированию командного духа и минимизации риска возникновения межличностных конфликтов в ходе ведения работниками трудовой деятельности; правовые — позволяют работодателю корректировать процесс выполнения работниками своей трудовой функции, опираясь на положения действующего трудового законодательства, а также на правила, установленные внутренними нормативными актами.В то же время, в каждом отделе работают сотрудники, также имеющие определенный функционал.Чем лучше они справляются со своими задачами, чем добросовестней подходят к работе и к выполнению инструкций, тем выше исполнительская дисциплина, а значит и эффективность всего предприятия.Данным показателем можно измерить то, насколько эффективно выполнение обязанностей отдельными сотрудниками, а также коллективами, бригадами и цехами в общем.При их составлении важно учитывать ряд нюансов.

Справка

  1. утвердить рабочее время;
  2. создать организационные и экономические условия для работы;
  3. воспитывать сознательное отношение труду.
  4. установить права, обязанности сотрудников;
  5. составить содержание внутреннего трудового распорядка;

При составлении правил нужно опираться на: ТК РФ; правила внутреннего распорядка (локальные или отраслевые); уставы и положения о дисциплине отдельных работников; технические правила, а также инструкции; должностные инструкции.Все пункты внутренней трудовой дисциплины должны быть прописаны в правилах внутреннего распорядка. При их составлении нужно учитывать особенности работы, корпоративную культуру, а также основные цели. Справка

  1. повышения трудовой производительности;
  2. увеличения уровня эффективности работников, а также всего коллектива в целом;
  3. обеспечения обоснованного применения рабочего времени;
  4. способствования охране труда и здоровья.
  5. поддержания безопасных и комфортных условий;

Холостых среди нарушителей в 1,5 раза больше, чем среди добросовестных работников.Снижению потерь рабочего времени, укреплению трудовой дисциплины, а также повышению производительности труда способствует хорошо налаженное на производстве общественное питание.

А там, где общественному питанию уделяется недостаточно внимания, потери из-за раннего ухода на обед и опозданий с обеда достигают 40-70 %. Основными производственными факторами, определяющими уровень дисциплины, являются организация труда, санитарно-бытовые условия и в целом удовлетворенность трудом.На состояние трудовой дисциплины существенно влияет также степень реального вовлечения рабочих в управление производственным процессом, что указывает на необходимость комплексного и системного подхода к решению данных проблем на основе планов экономического и социального развития коллективов.Характер этих отношений определяется социальным положением и ролью человека в трудовом коллективе, оказывает непосредственное влияние на поведение человека в трудовом коллективе, а так же на эффективность его трудовой деятельности.Человеческий труд — это деятельность, в процессе которой создаются материальные и духовные блага для удовлетворения потребностей Товарищества.

Значение трудовых коллективов трудно переоценить.Весь производственный персонал можно разделить на: основных рабочих, занятых процессом производства и вспомогательных, обслуживающих данное производство.Требования к оформлению документов». Законодательство предусматривает два метода обеспечения и повышения трудовой дисциплины на предприятии: поощрение и наказание.Обычно поощрения на предприятиях преимущественно материальные (ведь на это главным образом и направлен производственный процесс – на получение прибыли), но возможно применение и моральных средств поощрения: выдача почетных грамот, присвоение звания «Работник месяца» и так далее.К наказаниям относятся меры морального и материального взыскания, предусмотренные законодательством за свершение дисциплинарного проступка.

Методы обеспечения трудовой дисциплины не должны противоречить действующему законодательству или каким-либо иным образом нарушать права работников предприятия.Источник: http://domzalog.ru/kontrol-trudovoj-discipliny-na-predprijatii-66644/Для работника трудовая дисциплина обязательна. Часто от нее зависит окончательный результат работы, качество и экономические показатели. Но это не значит, что работодатель сам устанавливает правила.

Есть обязательные для исполнения сторонами трудового договора требования, которые составляют правила трудовой дисциплины.Трудовая дисциплина – это соблюдение работником общеобязательных правил поведения, определенных Трудовым кодексом, дополнительными соглашениями, коллективным договором и прочими нормативными актами, и создание работодателем соответствующих условий.Общие обязанности работников определяются Трудовым кодексом и включают:

  1. соблюдение требований по охране труда
  2. бережное отношение работника к имуществу сотрудников и предприятия
  3. соблюдение внутреннего трудового распорядка
  4. исполнение возложенных обязанностей

Кроме этого, каждый работник должен качественно и добросовестно исполнять профессиональные обязанности, определенные договором, нормативными актами и должностными инструкциями.Трудовые обязанности закрепляются в трудовом договоре, дополнительных соглашениях к нему.

А также правилах внутреннего трудового распорядка, коллективном трудовом договоре, положении о премировании работников.

Требовать от работника соблюдения трудовой дисциплины и выполнения возложенных обязанностей можно только в том случае, если работник ознакомлен с соответствующим документом под роспись. Определенный круг обязанностей по обеспечению трудовой дисциплины имеет и работодатель:

  1. снабжение необходимым оборудованием и инструментами
  2. возмещение вреда, причиненного при исполнении работником обязанностей
  3. предоставление равных возможностей по оплате труда работников
  4. обязательное социальное страхование всех сотрудников
  5. поощрение за добросовестное исполнение трудовых обязанностей и наказание за их нарушение
  6. создание условий для работника выполнять должностные обязанности
  7. полная и своевременная выплата заработной платы
  8. обеспечение охраны труда

Одним из обязательных локальных актов являются Правила внутреннего трудового распорядка.

Их утверждает работодатель, но положения Правил не должны противоречить обязательным требованиям и правилам.Трудовое законодательство определяет два основных метода обеспечения дисциплины: поощрение и взыскание.Поощрение – публичное признание профессиональных заслуг работника, оказание общественного почета, награждение.

Их утверждает работодатель, но положения Правил не должны противоречить обязательным требованиям и правилам.Трудовое законодательство определяет два основных метода обеспечения дисциплины: поощрение и взыскание.Поощрение – публичное признание профессиональных заслуг работника, оказание общественного почета, награждение. Такой метод может быть применен как к сотруднику единолично, так и к рабочему коллективу в целом.За добросовестное исполнение обязанностей Трудовой кодекс РФ предусматривает следующие виды поощрений:

  1. представление к званию лучшего по профессии
  2. награждение почетной грамотой
  3. награждение ценным подарком
  4. объявление благодарности
  5. премирование

Иные виды поощрений могут быть предусмотрены внутренним распорядком, коллективными соглашениями, уставами предприятий и прочими нормативными актами.За особые трудовые заслуги перед государством сотрудник может быть представлен к государственной награде. О поощрениях работника делается запись в трудовой книжке.

Работник часто сталкивается с нарушением своих трудовых прав, преимущественно в организациях негосударственной формы собственности. Самыми распространенными из них являются: использование недозволенных мер взысканий, незаконные увольнения работников, невыплата или частичная выплата заработной платы, выплата работникам сумм, не соответствующих бухгалтерским документам, не предоставление очередных отпусков или предоставление без оплаты, невыплата пособий по временной потере трудоспособности и так далее.Пример такого нарушения – произвольное наложение работодателем штрафных санкций на работника в то время, когда нормативными актами предприятия мера такого воздействия не предусмотрена.

Нарушители привлекаются к дисциплинарной ответственности посредством дисциплинарного взыскания. Основанием для такого привлечения является проступок работника.Дисциплинарный проступок – противоправное умышленное или неумышленное неисполнение либо ненадлежащее исполнение работником обязанностей.Согласно Трудовому кодексу РФ к ним относятся:

  1. выговор
  2. замечание
  3. увольнение

Такой перечень является исчерпывающим и не подлежит дополнению правилами внутреннего распорядка или трудовым договором, за исключением определенной категории работников, на которых распространяются положения о дисциплине и уставы.

Например, сотрудник правоохранительных органов, подвергшийся дисциплинарному взысканию, может получить предупреждение о неполном служебном соответствии, понижение в классном чине или лишиться нагрудного знака.Применение мер ответственности к работнику за нарушение трудовой дисциплины должно быть обоснованным и проведено в соответствии с установленными правилами.О наложении дисциплинарного взыскания издается приказ работодателя. После проведения служебного расследования и составления соответствующего Акта. Работники могут обжаловать любое дисциплинарное взыскание путем подачи искового заявления о дисциплинарном взыскании.

При нарушении трудовой дисциплины соблюдение правил привлечения к ответственности очень важно, а работник может использовать способы защиты трудовых прав при малейших нарушениях.Источник: https://iskiplus.ru/trudovaya-disciplina/Внутренняя трудовая дисциплина — свод правил и нормативов, направленных на регулирование поведения работников. Более подробно об этом пойдет речь в материале статьи.Соблюдение трудовой дисциплины обязательно во всех организациях. Если не контролировать работников, возникают периодические нарушения, которые со временем становятся систематическими.

От этого напрямую ухудшается качество труда, при этом работники, видя, что другие не придерживаются установленных норм и правил, быстро перенимают плохие качества. Менеджер по персоналу должен следить за выполнением требований, наказывать нарушителей.Трудовая дисциплина работников рассматривается в четырех направлениях:

  1. компонент правоотношений — нормы поведения работников и всего коллектива в целом;
  2. фактическое поведение сотрудников — степень выполнения установленных норм и предписаний, имеющихся в договоре.
  3. автономный институт права — сущность всех установленных норм, имеющихся в организации, которые ориентированы на установление длительности рабочего времени, распорядка, взаимоотношений среди коллектива и т.д.;
  4. постулат права — дисциплина понимается как управляющее начало, проходящее через трудовые нормы;

Трудовая дисциплина работников как элемент организации труда имеет значение, цели и задачи.

Без нее невозможно нормальное функционирование организаций любого уровня и сферы деятельности. Только при соблюдении норм отмечается продуктивная и здоровая обстановка в коллективе.

Важно разработать положения, ознакомить с ними сотрудников.

При их составлении важно учитывать ряд нюансов.Справка

  • создать организационные и экономические условия для работы;
  • составить содержание внутреннего трудового распорядка;
  • установить права, обязанности сотрудников;
  • утвердить рабочее время;
  • воспитывать сознательное отношение труду.

При составлении правил нужно опираться на:правила внутреннего распорядка (локальные или отраслевые); уставы и положения о дисциплине отдельных работников; технические правила, а также инструкции; Все пункты внутренней трудовой дисциплины должны быть прописаны в правилах внутреннего трудового распорядка.

При их составлении нужно учитывать особенности работы, корпоративную культуру, а также основные цели.Справка

  • поддержания безопасных и комфортных условий;
  • увеличения уровня эффективности работников, а также всего коллектива в целом;
  • способствования охране труда и здоровья.
  • повышения трудовой производительности;
  • обеспечения обоснованного применения рабочего времени;

Соблюдение трудовой дисциплины — это способ достичь высоких показателей труда и свести к минимуму возможные происшествия на производстве.

Особенно важно поддерживать дисциплину в промышленности, где люди работают со сложными механизмами, станками. Если в офисах из-за нарушений ничего страшного не происходит, то на производстве могут возникать чрезвычайные ситуации, в ходе которых могут пострадать люди, получить серьезные увечья.Не издав приказ о трудовой дисциплине в коллективе, не разработав правила трудового распорядка и не ознакомив с ними сотрудников, невозможно требовать от работников соблюдения негласных норм.
Если в офисах из-за нарушений ничего страшного не происходит, то на производстве могут возникать чрезвычайные ситуации, в ходе которых могут пострадать люди, получить серьезные увечья.Не издав приказ о трудовой дисциплине в коллективе, не разработав правила трудового распорядка и не ознакомив с ними сотрудников, невозможно требовать от работников соблюдения негласных норм.

Все правила должны быть зафиксированы!

К данному вопросу нужно подходить максимально ответственно, ведь от этого напрямую зависит благосостояние организации. После внедрения требований, нужно анализировать уровень исполнения.Можно выделить три уровня трудовой дисциплины:высокий — соблюдаются абсолютно все предписания подавляющим большинством работников;средний — отмечается соблюдение норм, но некоторые работники периодически совершают нарушения;низкий — сотрудники не считают нужным соблюдать правила, поэтому постоянно допускают множество нарушений.Чтобы отмечалось укрепление трудовой дисциплины, необходимо принимать все меры, способствующие этому.

Менеджер должен разработать шкалу наказаний, с помощью которой работники смогут оценить свою вину. При этом сотрудников, которые стараются соблюдать все правила, нужно поощрять. Сделать это можно несколькими способами.Поощрение — публичное признание заслуг отдельных работников, награждение.

Как правило, под поощрением подразумевается денежное награждение. В качестве альтернативы используются абонементы в спортивные залы, подарки.Денежные бонусы в виде премий выдаются за успешное выполнение работы на протяжении определенного промежутка времени, но при условии того, что работник не допустил нарушений.

Размер премии должен подбираться с учетом того, что награда направлена на стимулирование, поэтому ее размер определяется индивидуально в каждом конкретном случае.Моральный стимул — эффективный способ улучшения трудовой дисциплины. Далеко не всех сотрудников интересует именно материальное поощрение, поэтому они больше предпочитают грамоты, присвоение званий, прочие благодарности.Обычно с целью укрепления трудовой дисциплины поощряют отдельных сотрудников, но если весь коллектив четко соблюдает установленные нормы, нельзя выделять кого-то конкретно. В последующем нечестное поощрение повлечет ухудшение психологического климата, снижение мотивации и лояльности.

Если организация не может выдать всем премии, можно наградить работников грамотами или небольшими памятными подарками.Возможно, вам будет интересно узнать:В организации должен проводиться постоянный контроль трудовой дисциплины, а при выявлении систематических нарушений — вестись работа как с отдельными сотрудниками, так и со всем коллективом сразу.

Если не обращать внимания на мелкие отступления от правил, в последующем они примут масштабный характер. В некоторых организациях явные лидеры провоцируют других нарушать дисциплину, что следует сразу пресекать.Мнение эксперта Дмитрия Кузнецова, директора по управлению персоналом компании «ХотСаппорт»Иногда радикальные меры неизбежны: HR-директор уволил неформального лидера, и проблемы с дисциплиной исчезлиСлучай произошел в крупном холдинге.

Новый руководитель HR-службы уволил «по статье» специалистку, давно работающую в компании. Протестуя, коллектив стал массово нарушать дисциплину.

Чтобы сохранить команду, HR-директор сделал упор на две вещи – индивидуальные беседы с подчиненными в рабочем порядке и неформальное общение, скажем, походы в кино.

В результате Директор по персоналу выявил неформального лидера, который заварил кашу.

Поговорив с ним, глава службы персонала сделал вывод, что нужно уволить смутьяна.

После увольнения, действительно, вернуть дисциплину не составило труда.Справка

  • невыполнение должностных обязанностей.
  • прогулы;
  • отказ от выполнения требований начальства;
  • растрата или хищение имущества;
  • систематические опоздания;
  • отклонения от правил охраны труда;
  • ранние уходы с работы;

Выполняя контроль трудовой дисциплины персонала, и учитывая принципы его организации, менеджер должен:формировать трудоспособные и сплоченные коллективы;составлять список правил общего или личного характера;повышать уровень организаторских способностей руководителей.Все оступившиеся работники должны нести наказания. Это могут быть как штрафные санкции, так и высказывания, выговоры и увольнение.

В некоторых случаях нарушения заносятся в личную карточку, при этом работника можно уволить и по статье, сделав соответствующую пометку в трудовой книжке.Выполняя контроль трудовой дисциплины в организации, замечая недочеты, нужно проявлять лояльность, учитывать обстоятельства, смягчающие вину. Если работник впервые допустил нарушения, с ним можно провести профилактическую беседу или попросить написать объяснительную записку.

Обычно этого достаточно.Работодатель должен издать приказ о трудовой дисциплине. На сегодняшний день унифицированной формы приказа не предусмотрено, поэтому он может заполняться в любом порядке, но нужно указывать основные сведения. Работодатель может использовать типовой образец или подготавливать документ самостоятельно.Справка

  • дата издания;
  • Ф. И. О. и должность работников или отдельного лица;
  • наименование работодателя;
  • указание всех обстоятельств, послуживших причиной для вынесения приказа.
  • номер приказа;

В приказе может отражаться контроль трудовой дисциплины персонала, поощрение или наказание специалистов, укрепление исполнительности.

Соответственно, при любых изменениях и правонарушениях должен подготавливаться документ.

С ним следует ознакомлять сотрудников, по отношению к которым применяется поощрение, наказание или другие меры.Приказ о дисциплинарной ответственности:Скачать чистый бланк >>>Скачать заполненный образец >>>Приказ о трудовой дисциплине, ее укреплении и контроле, содержит указания работодателя по поводу необходимости создавать комиссию.

Ее основной функцией является повышенный контроль по отношению ко всем работникам организации. Все нарушения фиксируются и передаются руководителю.
Эта мера позволяет улучшить исполнительность работников, увеличить производительность труда.Возможно, вам будет интересно узнать:Источник: https://www.hr-director.ru/article/66825-qqq-17-m8-trudovaya-distsiplina-personalaНа каждом предприятии существует определенный комплекс требований и правил поведения, которых должны придерживаться работники, это и называется трудовая дисциплина.Каждый работник предприятия (на всех уровнях организации) должен придерживаться этого комплекса, а нарушение трудовой дисциплины считается очень серьезным проступком и может повлечь за собой взыскание вплоть до увольнения.Основные уровни трудовой дисциплины следующие: экономический, социальный, моральный, воспитательный и административный.Трудовая дисциплина на предприятии должна:

  1. способствовать эффективному использованию каждой минуты рабочего времени;
  2. способствовать повышению охраны труда и здоровья.
  3. способствовать повышению качества производительности труда;
  4. обеспечивать работникам комфортные условия труда, позволяющие им трудиться с полной отдачей;
  5. повышать эффективность работы предприятия и каждого его работника;

При хорошей трудовой дисциплине достигается максимальный результат труда и уменьшается количество несчастных случаев и поломки оборудования.Понятие трудовой дисциплины раскрывается и регулируется в Трудовом кодексе Российской Федерации (восьмой раздел «Трудовой распорядок и дисциплина труда»).

При составлении внутренних документов предприятия о трудовой дисциплине можно также руководствоваться государственным стандартом ГОСТ Р 6.30-2003 «Унифицированные системы документации.

Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов».Законодательство предусматривает два метода обеспечения и повышения трудовой дисциплины на предприятии: поощрение и наказание.Обычно поощрения на предприятиях преимущественно материальные (ведь на это главным образом и направлен производственный процесс – на получение прибыли), но возможно применение и моральных средств поощрения: выдача почетных грамот, присвоение звания «Работник месяца» и так далее.К наказаниям относятся меры морального и материального взыскания, предусмотренные законодательством за свершение дисциплинарного проступка.Методы обеспечения трудовой дисциплины не должны противоречить действующему законодательству или каким-либо иным образом нарушать права работников предприятия.

Требования к оформлению документов».Законодательство предусматривает два метода обеспечения и повышения трудовой дисциплины на предприятии: поощрение и наказание.Обычно поощрения на предприятиях преимущественно материальные (ведь на это главным образом и направлен производственный процесс – на получение прибыли), но возможно применение и моральных средств поощрения: выдача почетных грамот, присвоение звания «Работник месяца» и так далее.К наказаниям относятся меры морального и материального взыскания, предусмотренные законодательством за свершение дисциплинарного проступка.Методы обеспечения трудовой дисциплины не должны противоречить действующему законодательству или каким-либо иным образом нарушать права работников предприятия.

Закон предусматривает и гарантии для работника от наложения несанкционированных и незаслуженных мер.Поскольку трудовая дисциплины и ее соблюдение являются решающими факторами трудовых отношений работодателя и работника, на каждом предприятии должны существовать внутренние документы, в которых должны быть зафиксированы нормы поведения каждого работника предприятия, требования к выполняемой ими работе и режиму трудового дня и так далее. Это требование отражено в законе и является обязательным к исполнению для каждого руководителя предприятия.Трудовой распорядок и дисциплина труда работников предприятия прописывается в Правилах внутреннего трудового распорядка, проект которых разрабатывается руководством предприятия и принимается по согласованию с трудовым коллективом (либо с профсоюзным комитетом, либо с советом работников, либо на общем собрании работников).В этом внутреннем документе предприятия, составленном с учетом рекомендаций государственного стандарта по требованию к оформлению документов и на основе статей Трудового кодекса Российской Федерации, должна быть прописана трудовая дисциплина и дисциплинарная ответственность работников предприятия.

Правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР) охватывают такие вопросы как порядок приема и увольнения работников, основные права и обязанности работников и работодателя, полное описание рабочего времени и времени отдыха, меры поощрения и наказания и порядок их применения, а также ответственность сторон трудовых отношений.ПВТР могут быть отдельным документом или приложением к трудовому договору, могут быть утверждены как самостоятельный акт, а могут быть утверждены отдельным приказом руководителя предприятия.p>Следует помнить, что для некоторых категорий работников (например, для глав администраций и работников таможенной службы Российской Федерации) действуют отдельные государственные нормативные документы – Положения о трудовой дисциплине данной категории работников (служащих).К нарушениям работниками трудовой дисциплины на предприятии можно отнести следующие проступки:

  1. отказ от прохождения обучения или медицинского обследования, если это необходимо для качественного и квалифицированного выполнения рабочих обязанностей;
  2. умышленная порча оборудования;
  3. прогул;
  4. выполнение своих рабочих обязанностей не в полном объеме, не в соответствии с установленными критериями качества;
  5. регулярные опоздания к началу рабочего дня и после обеденного перерыва;
  6. нарушение правил охраны труда, которое привело к аварии или несчастному случаю;
  7. разглашение коммерческой тайны предприятия;
  8. нарушение субординации;
  9. появление на рабочем месте в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения;
  10. прямое игнорирование приказов руководителя;
  11. растрата;
  12. преждевременный уход с работы на обеденный перерыв и в конце смены;
  13. намеренное невыполнение требований инструкций и распоряжений.
  14. хищение рабочего имущества;

Согласно трудовому кодексу работодатель имеет право на следующие меры взыскания:

  1. выговор;
  2. замечание;
  3. увольнение.

Наложение дисциплинарных взысканий, не предусмотренных федеральными законами, не допускается. За один проступок может быть наложено только одно взыскание. В трудовую книжку вносится запись только об увольнении работника.К мерам поощрения, как уже было указано выше, относятся материальные (премии, надбавки, ценные подарки), так и не материальные (почетные грамоты, представление к местным и государственным наградам, почетные звания) действия.Порядок поощрения работников на предприятии устанавливает руководство.Чтобы определить, в каком состоянии находится исполнение трудовой дисциплины на предприятии, существует специальная формула, вычисляющая коэффициент трудовой дисциплины путем определения числа нарушителей из общего числа среднесписочного состава работников предприятия и путем подсчета процента потерь рабочего времени.

Помимо этого учитывается также характеристика нарушителей и определяется участок или часть производственного процесса, где замечено наибольшее количество случаев нарушения.По результатам такого анализа руководитель предприятия может издать приказ о соблюдении трудовой дисциплины. Например, если выявлено, что большая часть работников регулярно опаздывает к началу рабочего дня, руководитель предприятия может установить порядок контроля за учетом рабочего времени и назначить ответственных за это работников. Такой приказ о трудовой дисциплине является общим по предприятию и обязателен к исполнению.Понять, в каком состоянии находится соблюдение трудовой дисциплины на предприятии, можно только проведя соответствующий анализ: контролируя исполнение сотрудниками рабочих обязанностей, соблюдение режима дня, правил охраны труда и инструкций по работе с оборудованием и тому подобное.

На основе такого анализа можно сделать выводы, в чем «слабое звено» предприятия и уже тогда разрабатывать и применять соответствующие мероприятия по укреплению трудовой дисциплины.К таким мероприятиям относятся, например:

  1. введение дополнительных мер поощрения;
  2. строгий контроль опозданий (например, при помощи внедрения системы электронных пропусков);
  3. регулярное проведение обучения персонала с целью повышения его квалификации;
  4. прием кадров на работу только на конкурсной основе.

По закону, работник, нарушивший условия трудовой дисциплины, что повлекло за собой ущерб предприятию, несет материальную ответственность.

Она может быть полной (возмещение полного ущерба предприятию без каких-либо пределов) или частичной (возмещение ущерба в размере не выше среднего месячного заработка), индивидуальной или коллективной.Материальная ответственность работника наступает только в том случае, если доказано, что ущерб предприятию нанесен по его вине, в результате его действий (из умысла или по неосторожности) и не может применяться в случае производственного риска.ipinform.ruИсточник: https://hr-portal.ru/article/trudovaya-disciplina-na-predpriyatii-i-metody-ee-obespecheniyaНа каждом предприятии, чтобы оно функционировало как надо, должна выполняться трудовая дисциплина.
Она может быть полной (возмещение полного ущерба предприятию без каких-либо пределов) или частичной (возмещение ущерба в размере не выше среднего месячного заработка), индивидуальной или коллективной.Материальная ответственность работника наступает только в том случае, если доказано, что ущерб предприятию нанесен по его вине, в результате его действий (из умысла или по неосторожности) и не может применяться в случае производственного риска.ipinform.ruИсточник: https://hr-portal.ru/article/trudovaya-disciplina-na-predpriyatii-i-metody-ee-obespecheniyaНа каждом предприятии, чтобы оно функционировало как надо, должна выполняться трудовая дисциплина.

По ее организации и поддержке проводятся специальные мероприятия.

Поэтому важно знать, что она собой представляет и ее наиболее важные моменты.Трудовая дисциплина в любой стране мира (в РФ, республике Беларусь и т.д.) подразумевает под собой необходимость того, чтобы человек соблюдал предписанные правила труда.

Трудовая дисциплина везде (в РФ, республике Беларусь и т.д.) обязательной и непреложной составляющей рабочего процесса.Такое понятие дисциплины труда полностью описывает то, как должен вести себя человек в жизни и на работе.Дисциплина труда является элементом трудовой деятельности. Поэтому она в себе несет соответствующее значение:

  1. увеличение эффективности производства;
  2. улучшение понимания сотрудниками охраны труда.
  3. оптимизация качества труда;
  4. понижение риска появления несчастных случаев и травматизма;

Проявлению перечисленных выше моментов способствуют мероприятия, проводимые по укреплению дисциплинарного соответствия.Понятие и значение дисциплины труда предполагает обязательное выполнение сотрудниками, находящихся в подчинении, всех прописанных правил. При этом наниматель (в РФ, республике Беларусь и т.д.) должен создать для этого надлежащие условия.На сегодняшний день производственная и любая другая дисциплина в РФ, республике Беларусь и других странах подразделяется на виды, коих достаточно много:

  1. производственная;
  2. трудовая;
  3. финансовая и др. виды.
  4. технологическая;
  5. государственная;
  6. плановая;

Каждые ее виды имеют свои особенности, алгоритмы и структуру.

Этими параметрами один вид отличается от другого.Помимо этого виды трудового дисциплинарного соответствия включают две категории:

  1. Общая. Предусмотрена ТК страны (РФ, Беларусь и т.д.). Также она регламентируется внутренним распорядком. Такие конкретные виды распространяются на всех сотрудников. В жизни существуют примеры, когда выполнение общей дисциплины позволяло избежать производственной травмы. Для ее организации используются специальные мероприятия. При ее нарушении возникает дисциплинарная ответственность. Она бывает особенно строга, если присутствовала угроза жизни;
  2. Специальная. Ее определяют для узкого круга сотрудников (например, для арбитров, следователей и т.д.). Для ее организации в трудовом законодательстве страны (РФ, Беларусь и т.д.) предусмотрены определённые мероприятия.

Эти виды требуют, чтобы человек в своей работе и соблюдал определенные требования, чтобы не нести жизни и производственному процессу угрозы.С целью выполнения задач и увеличения эффективности трудовой деятельности на предприятиях используются определенные методы обеспечения дисциплины труда. Для этого задействуются соответствующие мероприятия:

  1. Убеждение. Наниматель проводит мероприятия по убеждению своих сотрудников в неукоснительном следовании требуемых правил и распорядка.
  2. Воздействие. Используется при нарушении установленных порядков;
  3. Поощрение. В данном случае предполагается использование определенного вида поощрения за добросовестность работающего. Это, так называемая «бонусная система». Одним из ее правлений являются премия или награждение. Какая именно будет награда, работодатель определяет самостоятельно;

Какая форма методика будет выбрана, решает начальник.Каждые виды дисциплины имеют свои особенности и мероприятия.

В случае нарушения, любые перечисленные выше виды предполагают соответствующие взыскания:

  1. Простое замечание (сообщение);
  2. Увольнение. Для этого нужно обязательное обоснование, вне зависимости от того, какие виды дисциплины были нарушены. Все обоснования прописаны в ТК страны (РФ, Беларусь и т.д.).
  3. Вынесение выговора;

Трудовая дисциплина в целом служит укреплению, как рабочей субординации, так и в жизни.Ведь человек, выполняя все требования, которые содержат в себе перечисленные выше виды субординации, становится более организованным и дисциплинированным. Это очень полезные качества в жизни.При наложении взыскания (будь то РФ или Беларусь) учитывается тяжесть проступка, которую совершил человек.

Работодатель обладает правом самостоятельно определять, какой вид наказания получит человек. Вместе с тем, запрещено применять к сотруднику взыскания, которые не прописаны в федеральном законодательстве.Необходимость в такого рода наказаниях особенно актуальна в тех случаях, если на предприятии имеется низкая производственная и общая субординация.Производственная субординация играет в жизни предприятия важную роль. Недаром по их укреплению проводятся определенные мероприятия, а также внедряются особые правила распорядка.

Вся трудовая дисциплина, весь ее комплекс, бывает двух видов:Такое подразделение имеет РФ, Беларусь и другие страны. Рассмотрим каждый вариант ее проявления подробнее.Внутренняя субординация регламентируется локальным рабочим распорядком, принятым на предприятии. В качестве основных документов здесь выступают тематические регулирующие формуляры.

Также внутренняя дисциплина регулируется федеральными законами. В них прописаны основные условия и правила выполнения трудовой деятельности.

Для отдельных категорий работающих здесь существуют специальные положения и уставы, которые утверждаются правительством страны.

Человек обязательно должен следовать этим положениям.Чаще всего внутренняя субординация предполагает самоконтроль человека над своими действиями в рамках выполнения профессиональных обязанностей.Помимо внутренней субординации существует внешняя.

Она предполагает наличие контроля над выполнением работающими прописанных правил и обязанностей со стороны. Внешняя субординация относится к более жестким системам контроля.Стоит отметить, что внешняя субординация базируется на оперировании разнообразными санкциями. Наказание проявляется в виде соответствующего взыскания.Его вид определяет наниматель или сотрудник, который ответственен за это.

Однако чаще всего дело, если проступок не имел серьезных последствий, ограничивается выговором или замечанием. До сокращения, как правило, доходит крайне редко.Правила порядка трудового подчинения регламентируются законодательной базой страны.

А именно:

  1. целевые отраслевые формуляры, где содержится информация о дисциплине, принятой для конкретных отраслей и видов деятельности;
  2. локальные правила;
  3. коллективный договор.
  4. ТК, в РФ это разд. VIII, гл. 29, 30;
  5. законы;

Причем наибольшее количество положений можно отыскать в локальных правилах.

В них подробно расписываются все базовые положения, которые касаются конкретной структуры (фирмы).Необходимо отметить, что правила внутреннего распорядка могут прописываться в приложении к коллективному договору, так и разрабатываться самостоятельно.На предприятиях рабочая субординация являет собой целый комплекс, который состоит из многих факторов:

  1. моральный дух, который существует в коллективе и т.д.
  2. степень и уровень профессиональной подготовки штата;
  3. степень вовлеченности сотрудников в трудовой процесс;
  4. состояние рабочего оборудования, а также помещений;

Для продуктивного управления дисциплиной обязательно ведется учет и анализ этих факторов.

На его основании организуются определенные мероприятия, которые позволяют улучшить положение дел на производстве. Как показатель особой важности поддержания на должном уровне правил трудового подчинения, можно указать на тот факт, что при их низкой эффективности наблюдается высокая «текучка кадров», а также постоянно случаются различного рода нарушения.Трудовая дисциплина – важная часть работы любой организации. От нее зависит как микроклимат в коллективе, так и эффективность работы всей структуры.Поэтому ее соблюдению и проведению необходимо рода мероприятий по улучшению конкретных показателей нужно уделять особое внимание.

Если она была отпущена на самотек, то впоследствии обязательно начнутся проблемы как с персоналом и производственным процессом.Источник: https://letip.ru/kadry/trudovaya-disciplina/metody-obespecheniya/

Правила трудовой дисциплины на предприятии

2174 Содержание страницы Трудовую дисциплину зачастую рассматривают как добросовестный труд работников.

Законодательство подразумевают более широкую трактовку, включающую работу без конфликтов с сослуживцами и руководством, своевременное появление на рабочем месте, недопущение прогулов. ТК РФ содержит раздел 8, целиком посвященный дисциплине труда.

Статья 189 говорит, что работодатель обязан создать для ее соблюдения все условия. Должны быть введены в действие правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР), включающие:

  1. описание действий с обходными листами при их наличии;
  2. обозначение времени начала, конца рабочего дня, перерывов, и др.
  3. поощрения и наказания сотрудников;
  4. процедуру увольнения по желанию работника;
  5. порядок передачи материальных ценностей;

Могут приниматься и локальные акты, в которых закреплены правила общения между сотрудниками, с клиентами, дресс-код на предприятии.

Отсылки к ним должны содержаться в ПВТР. Правила внутреннего трудового распорядка – это часть системы нормативных актов предприятия, разработка которых, согласно ТК РФ, возложена на работодателя. Помимо ПВТР, сюда можно отнести документы, определяющие квалификацию работников, должностные инструкции, график отпусков; если предприятие работает в сменном режиме, то графики сменности и т.п.

ВНИМАНИЕ! Нормативные акты не должны противоречить друг другу. ПВТР утверждаются руководством с обязательным учетом мнения членов профсоюза или подобной ему организации, представляющей интересы коллектива сотрудников. Правила чаще всего служат приложением к колдоговору.

Их положения не могут противоречить Федеральному законодательству. Подробнее о на предприятии. В ст.

191 ТК РФ идет речь о поощрениях за труд. Они определены как:

  1. благодарность;
  2. вручение подарка;
  3. вручение почетной грамоты;
  4. премирование;
  5. представление к званию лучшего по профессии.

Иные виды поощрений могут отражаться в локальных документах: ПВТР, коллективном договоре, кроме того, в дисциплинарных уставах и положениях, утвержденных Правительством для особых категорий работников. Выдающиеся трудовые достижения могут быть отмечены наградами государства.

Меры наказания нерадивых работников жестко ограничены. Работодатель вправе:

  1. объявить выговор;
  2. уволить работника.
  3. сделать замечание;

Применение самовольно изобретенных наказаний, например, штрафов за плохую работу, сокращения времени отдыха, противозаконно. Отдельные категории работников могут быть подвергнуты дополнительным взысканиям согласно отраслевым, межотраслевым уставным документам, положениям.

На заметку. К отдельным категориям относят железнодорожников, сотрудников военизированных горноспасательных групп, таможенников, атомщиков, моряков, работников морского промысла.

Действие профессиональных уставов и положений имеет отношение не ко всем работникам отрасли, а лишь к тем, чьи профессиональные действия потенциально опасны. Несмотря на запрет применять штрафы за нарушение трудовой дисциплины в целом, работник, причинивший вред, может понести ответственность в денежном эквиваленте.

Об этом говорит ст. 238 ТК РФ: он обязан возместить материальный вред, компенсировать непосредственное уменьшение ценностей, имущества либо ухудшение его свойств. Предполагаемые доходы и сумма упущенной выгоды в расчет не берутся. Размер ограничен заработком виновного за месяц.

Руководитель, по тексту ст. 277 ТК РФ, материально ответственен за прямой ущерб организации в полной мере.

Суммы рассчитываются исходя из ГК РФ.

Главный бухгалтер ответственен на общих основаниях, в размере заработка за месяц. Полную ответственность можно прописать в трудовом договоре, но поскольку четких оснований полного взыскания закон не содержит, такой договор можно оспорить, обратившись в суд. Между коллективом, бригадой и работодателем может быть заключен договор полной ответственности, как указано в ст.

145 ТК. Он целесообразен, если невозможно определить индивидуальную вину за порчу имущества.

Внутри коллектива решается вопрос о личной ответственности каждого, а работодателю компенсируется полная сумма.

Каждый подписавший такой договор должен быть совершеннолетним.

Существует список должностей, закрепленных Постановлением Минтруда №85, для которых предусмотрена стопроцентная материальная ответственность:

  1. складские работники, экспедиторы, сотрудники ломбардов, камер хранения, снабженцы и др.;
  2. работники, имеющие дело с денежными знаками, ценными бумагами, картами банков, драгметаллами и др.;
  3. библиотечные работники, лаборанты, методисты, сотрудники кафедр.
  4. работники строительной сферы, имеющие доступ к стройматериалам;
  5. работники общественного питания и обслуживания населения, гостиничного бизнеса;
  6. сотрудники аптек и старшие медсестры;
  7. кассиры (работники с функциями кассиров);

Договор о полной личной материальной ответственности подписывается только с совершеннолетним сотрудником. Дисциплинарное взыскание действительно в течение 12-месячного срока, а затем должно быть снято. Работодатель по своей инициативе, по просьбе непосредственного начальника провинившегося сотрудника, на основании ходатайства профсоюза и приравненной к нему организации может сделать это раньше.

Допустимо подобное и по просьбе работника. Применить наказание можно в течение месяца после дня, когда проступок был выявлен.

Нельзя продлить указанный срок на время:

  1. отпуска, в том числе и за счет сотрудника;
  2. больничного листа.

Учесть мнение профсоюза или другого представляющего интересы сотрудника союза работодатель обязан тоже в рамках месячного периода. Сроки нарушения также учитываются. Если с этого момента прошло больше 6 месяцев, наказание отменяется.

В подобных случаях не играет роли, когда был выявлен проступок. За нарушение, обнаруженное по результатам ревизионной, аудиторской или иной проверки, работник может быть подвергнут наказанию в течение 2-х лет.

Если речь идет о преступлении, время уголовного производства не берется в расчет срока. Столкнувшись с подобной ситуацией, следует придерживаться определенного порядка действий.

Это поможет избежать проверок инспекции труда и других органов, наделенных полномочиями контролировать соблюдение закона, а то и длительных судебных разбирательств. Итак, порядок действий таков:

  • Затребовать объяснительную записку от виновного. Отметим, что отсутствие объяснений, отказ их дать со стороны сотрудника не может препятствовать наказанию, если инцидент действительно произошел.
  • Составить итоговый документ о нарушении через 2 рабочих дня, если нет объяснений проступка либо они недостаточны.
  • Составить акт, фиксирующий нарушение. Он должен содержать полное описание проступка и быть подписан незаинтересованными лицами из числа работников – свидетелей нарушения. Подтверждающим документом может выступать и докладная записка, например, от непосредственного начальника виновного. Целесообразно заверить ее также подписями свидетелей.
  • Издать приказ о взыскании, ознакомив работника с ним под роспись, в трехдневный срок.

На заметку.

Уволить работника за нарушение трудовой дисциплины при отсутствии веских причин нельзя.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+